長年ヘッドハンターとして働く中で、一つの恐れを抱くようになった。「プロ経営者」や「コンサル」によって日本企業が崩壊するのでは、という危惧だ。「ヘッドハンターが言うのか？」という声が聞こえてきそうだが、この職業だからこそ抱く率直な本音である。

　具体例として、駆け出しの頃の失敗談を挙げよう。ある外資系メーカー日本法人から、社長の後継者を見つけてほしいという依頼を受けた。当時の社長が米国本社に戻るのに伴い、新社長を外部から招くことになったそうだ。